Organisationsberatung

Der Kontext des Marktes sowie des Frage stellenden Systems steht im Mittelpunkt der gemeinsamen Untersuchung.

Bei dieser Beratungsform, die sowohl von Profit- und Nonprofit-Unternehmen genutzt wird, steht häufig die Komplexitätssteuerung im Vordergrund. Die Komplexitätssteuerung verlangt somit eine spezifische Erhöhung oder Verminderung der Komplexität, damit ein optimales Arbeiten möglich wird. Sie muss zudem fokus-, kontext- und rollenspezifisch sein.

Ausgangspunkt ist eine klar definierte Problemstellung. Der Prozess der Veränderung ist befristet und wird beendet, sobald das angestrebte Ziel erreicht ist.

Mögliche Themen können beispielsweise sein:

• Planung von Innovations- und Veränderungsprozessen
• Strategiefindungsprozesse
• Leitbild- und Konzepterarbeitung